Финансовый кризис погубил лучие идеи и умы современности. Особенно это коснулось строителей. Оказалось, что строительство – самая “воздушная” отрасль 21 века.Финансовый мыльный пузырь ипотечно-квартирных отношений взорвался, унося остатки надежды миллионов на новую жилплощадь. Договоры долевого участия в своей массе получили отсрочку исполнения на неопределенный срок.

Конечно, строители не побежали отдавать полученные деньги тем, кто их финансировал. И если у банков, выдававших им кредиты, есть легальные рычаги воздействия, то дольщики находятся в более плачевном состоянии. Потому что в нашей стране строительство жило по принципу – застраиваем на треть полученный земельный участок и берем в оборот следующий. Застраиваем на треть второй – осваиваем третий. Контора работает, процесс идет, деньги текут ручьем! По этой простой причине строительные организации сегодня могут похвастаться множественностью строящихся ими объектов, но не могу завершить ни один из них. Все банально – такая финансовая пирамида работала ровно до начала кризиса. А потом деньги кончились. Выживут сегодня только те строительные организации, которые строили на СВОИ деньги, не подсаживаясь на кредитную “иглу”.

Что можно посоветовать тем, кто оформил договор долевого участия с организацией, не исполняющей свои обязательства? Конечно, забирать свои деньги. Очень часто договор долевого участия предусматривает претензионный порядок. Соблюдайте его – попросите строителей письменно вернуть Ваши деньги. Если не вернули – а они не вернут, так как их попросту НЕТ – дорога одна – обращаться в суд. В судебном процессе лучше всего попросить обеспечение вашего иска – наложить арест на денежные средства, имущество, земельные участки строительной организации. Активные действия с вашей стороны могут сподвигнуть строительную организацию договориться с вами – предоставить вам уже построенное жилье или вернуть деньги по частям. Тем, кто успеет раньше, достанутся деньги. Тем, кто замешкается – бульдозеры и лопаты. А тем, кто приступит к процессу взыскания последним – каски, полушубки и молотки. В лучшем случае…

Мы не призываем разорять строительную отрасль. Если вы видите, что объекты вашего строительного контрагента медленно строятся, если вам отвечают спокойно и аргументированно, если заключают доп.соглашения, уточняющие сроки сдачи вашей квартиры – есть шансы, что строительная организация рано или поздно выполнит свои обязательства. Но если этого не происходит, стройки встали, офис глух и нем, руководство в нескончаемой “командировке” – предпринимайте действия! Спасайте свои деньги!!!

Совсем свежий случай по возврату непосильным трудом нажитого.

Юридическое лицо под своим зданием имело чудненький земельный участок. С правом бессрочного пользования. И решило переоформить на другое право – аренды. Выписало юрлицо доверенность старой приятельнице и уехало в командировку.

Приятельница, видимо, не была слишком озабочена благосостоянием юрлица и оформило договор аренды с администрацией района – но с кабальными условиями. За год “набежало” арендной платы в сумме, равной стоимости самого здания. Самое интересное, что юрлицо даже не владело информацией о новом праве на свой чудненький земельный участок. В итоге, со слезами на глазах и сумасшедшей суммой долга, юрлицо пришло к нам.

Изучив документы (исковое заявление уже было подано) мы приняли решение попробовать спасти положение. Вступать в судебный процесс, инициированный другим юристом, всегда опасно, потому что не знаешь – что было и что будет. Риск оправдался. В процессе была обнаружена одна “документальная” мелочь – право бессрочного пользования было оформлено на одно лицо, а право аренды – на другое. Это послужило основанием для признания сделки недействительной.

Если бы Вы знали, как обиделась районная администрация! Ведь это именно ее оплошность при оформлении документов не позволила в государственную казну направить огромные суммы! Земля осталась под зданием, договор переоформили на тех условиях, которые устраивали нашу сторону. Вывод: не нужно выдавать доверенность тому лицу, в компетентности которого не уверен. А выдал – не поленись – уточни формулировки и полномочия, указанные в доверенности.

Вот такой у нас подход к земле русской.

В одной очень крупной компании периодически случались крупные поставки партий фруктов. Доставка осуществлялась железной дорогой, приемка груза происходила в два этапа: первый этап включал приемку пришедшей продукции по весу. Взвешивали каждую коробочку, но на предмет качества не проверяли. Затем все это вкусное добро тут же отправляли по магазинам – их было всего пять. В магазине кладовщики опять взвешивали и рассматривали товар уже на предмет “протухло-не протухло”. Процесс проходил бойко – приходило единовременно по 15-20 вагонов, времени на разгрузку железная дорога выделяла минимум, грузчики бегали со скоростью звука и все задействованные к концу дня были “в мыле”. Единого стационарного склада, куда разгружался весь скоропортящийся товар, не было. Товар нужно было максимально быстро продать.

Ни разу эта схема не давала сбоя – все до грамма поступало в конечные пункты. Пока однажды…

До магазина не доехал один грузовик. Пропал. Инопланетяне поработали – наверное, очень хотели сладких фруктов. Пропажа обнаружилась только через четыре дня – когда “подбили” все накладные по факту поступления товара в пять магазинов. И сделалось грустно. В процессе приемки участвовало 65 человек. Грузовики отправляли в магазин после предварительного звонка кладовщику, который кричал в трубку “Я еще не разгрузился, отправляйте Петровичу”. По номерам подъхавших грузовиков сверки в магазинах не велось – работы и так хватало. Отправляли четверо – найти из четырех “крайнего” – дело затруднительное… Кто и когда смог отправить грузовик “налево” – предстояло долго и нудно выяснять.

Администрация, опросив всех участвующих, понятно дело, виновного не нашла. Никто чужого не брал! Не долго думая, распределили убыток от одного непоступившего грузовика уже не на 65 человек, а на 40, т.к. 25 грузчиков получили зарплату как только сбросили последний ящик. На остальных сказалось, конечно, но не смертельно – на 20-30% меньше нормы. Документировать инцендент никто не стал, т.к. бригадной ответственности в этой организации отродясь не было, да и бригады, как таковой, не было. Все, как это обычно бывает, были устроены в разных дружественных организациях. И никакой системы – оперативный менеджмент, так сказать – когда проблема решается по мере ее поступления. Российский подход.

Приглашенные оперативники почесали за ухом и сообщили, что это – “висяк” – нет ни одного доказательства вины. Да и самого виновного – тоже. По логике вещей, сговор был только между отправлявшим и водителем, отвезшим груз “налево”.

Подключили юристов, то есть нас. Очень долго опрашивали всех – начиная от руководства и заканчивая грузчиками. Анкеты для всех категорий были разработаны индивидуально. Аналитика получилась славная – никто не знал, как работает товарищ и куда Бог пошлет очередную машину.

По факту насыщенной мозговой работы на предприятии были внедрены:
- положение о приемке поступившей продукции,
- должностные инструкции каждого сотрудника,
- разработана пошаговая схема работы по приемке товара,
- подписан договор о материальной ответственности с каждым участником разгрузки,
- распределены дублирующие функции по контролю за погрузкой-отправкой-складированием товара, ну и, наконец, был принят сотрудник, который занимался единоличным оперативным контролем всей этой запутанной процедуры приема ТМЦ.

Больше не этом предприятии никогда ничего не пропадало.

Дело было вечером. Делать было нечего. Стоял водитель возле шашлычной, кушал шашлычок. Машина, понятно дело, была припаркована тут же – на местной маленькой парковочке. И день был славный, и шашлычок вкусный.

Но случилось страшное. Раздался скрежет – и водитель увидел, как его любимое авто – почти новое, в тюнинге, тихо “поцеловал” старенький “фордик”. Нежно смял заднюю фару, боковое крыло и капота немного прихватил. Ну и по мелочам пластмассовым прошелся – бампер, брызговик, стоп-сигнал…

Мясо, понятно дело, потеряло свой приятный вкус. Встало в горле. Из “фордика” медленно вывалился упитанного вида мужчина не вполне трезвого вида. В машине осталось три веселых женщины. Все широко улыбались. Не вполне трезвый мужчина трезво предложил:
- Слушай, нечаянно получилось, не видел. Тысячи, братан, хватит?

После всех интеллигентных объяснений стороны выяснили, что договориться они не смогут. Мужчина обиделся и со словами “Ну и вали ….” сел в фордик к веселым женщинам и был таков. Расстроенный водитель вызвал ГИБДД по телефону и, выкурив 2 пачки, понял, что фортуна сегодня не на его стороне.

Приехавший дежурный наряд опросил хозяина шашлычной, составил протокол, описал ДТП и с грустью сообщил, что в форде был не кто иной, как большой начальник районной ГИБДД, который, по совместительству, еще и “охраняет” именно эту шашлычную. Так что зря, выходит, водитель не взял тысячу-то…

Водитель обратился к нам. На административную комиссию его не вызывали, сообщений или телефонных звонков ему не поступало, документы – права и ПТС – как было сообщено дежурным в районном ГИБДД – п о т е р я л и с ь… В общем, дело встало. Чисто по-российски.

Что сделали мы? Начали с оценки ущерба с подробными правильными фотографиями. Взяли нотариальные объяснения свидетелей ДТП. Выяснили личность виновного в ДТП – им, действительно, оказался зам.по тылу одного из районных ГИБДД. И автомобиль “фордик” – на нашу радость- стоял на балансе этого ГИБДД. Выяснили, кто составлял протокол и в каком направлении были переданы документы водителя. Написали иск в суд общей юрисдикции, где ответчиком выступал виновный. И написали – не поверите – 16 писем “вонючек” – во все инстанции, начиная со службы внутренней безопасности ГИБДД города и заканчивая Приемной Президента. И копии всех писем методично отправляли в адрес руководителя районной ГИБДД с заявлением разобраться в ситуации. Итого через две недели у руководителя ГИБДД находилось 16 одинаковых заявлений с разными приложениями.

План сработал. Руководитель районного ГИБДД оказался честным и принципиальным, отреагировал быстро. Еще бы, 16 заявлений! Он вызвал виновного в ГИБДД офицера из очередного отпуска, обязал его в 3-х дневный срок погасить всю сумму ущерба, принес личные извинения. Виновный в ДТП был лишен возможности продолжать отпуск, был лишен возможности получить очередное звание, получил выговор. Баланс сил был восстановлен, наш клиент морально и материально удовлетворен, а мы – получили еще один бонус в список своих профессиональных побед.

И еще два месяца все 16 служб, в которые мы направили письма – отвечали нашему клиенту о том, что с ситуацией разобрались, виновных наказали. За один “поцелуй” – 16 раз. Приятно…

Не открою страшной тайны, если скажу, что сегодня, в период кризисной ситуации, банкротство – нормальный цивилизованный способ переждать смутные времена. Хотя многие его по-старинке боятся. А ведь это, по сути, самый красивый способ “стряхнуть” ненужные долги и сохранить активы.

Инициируя собственное банкротство, можно получить массу преимуществ. Первое – самим выбрать себе арбитражного управляющего. “Правильный” человек у руля – половина успеха. Если же о вашем банкротстве заявят другие – вы уже, к сожалению, не сможете откорректировать личность управленца.

Второе. Накопленные долги, рано или поздно, все равно заставят ваших контрагентов заявить о банкротстве. И тогда ситуация вообще выйдет из-под контроля. До собственного заявления о банкротстве вам гораздо легче вывести и спрятать действующие активы. В процедуре банкротства этого сделать уже не получится. Вводя процедуру финансового оздоровления, вы не лишаетесь возможности оставить действующего директора, хотя его полномочия, конечно, будут слегка ограничены. Наконец, кредиторы, готовые задушить ваш бизнес исполнительным производством, как акулы будут пытаться отгрызть кусочек ваших активов – денег на счетах, имущества на балансе, нематериальных прав и иных ценностей бизнеса. А когда принимается заявление о банкротстве – сумма долга уже будет фиксированной. И из жадных акул выстраивается спокойная и цивилизованная очередь.

Третье. Процедура финансового оздоровления позволяет вовсю заниматься вам инвестированием бизнеса, привлекать займы, кредиты, вклады собственников предприятия. Можно заняться переводами долгов, реструктуризировать их или отсрочить. Аргумент будет железный: не договоримся сегодня – завтра вы не сможете получить вообще ничего. Вы не поверите – аргумент работает!!!

Это общепринятая практика будет невозможна при наличии заявления о банкротстве, поданного в суд НЕ ВАМИ.

Если же в ходе проверки дебета-кредита выясняется, что спастись вам все равно не удастся – банкроство может помочь вам красиво выйти из игры. А не сливать предприятие на “космонавтов”, трясясь последующие 5 лет от каждого чиха ваших злых кредиторов. А чихать они будут еще очень долго…

Сегодня рисковать наступлением ситуации банкротства может каждый, имеющий в пассивах долг в 100 000 рублей. Согласитесь, это смешно при нынешнем уровне инфляции. Такой долг есть, практически, у каждого малого предприятия.

Могу рекомендовать проанализировать ситуацию и понять, может быть, действительно, есть необходимость начать зарабатывать на собственном банкротстве? Если вы еще не с белым флагом, тогда мы идем к вам?

Много лет назад был в нашей практике потрясающий случай. Банальный и поучительный. Директор маленького предприятия, улетая в командировку, оставил в офисе несколько чистых листиков с подписью – для оформления платежек, доверенностей и тому подобного. Верил своему коллективу как себе, любимому, за что и поплатился.

Один из его заместителей, имея в адрес директор личные претензии, на одном из этих листов напечатал расписку о заемных средствах, подогнав подпись по тексту. Небольшую сумму указал в качестве своего займа – всего 300 тысяч рублей. Все правильно оформил, без единой правовой ошибочки.

Через пару лет директора рассорились. И наш заместитель, недолго думая, подал в суд иск о взыскание суммы займа с бывшего директора. В суде долго выясняли много сопутствующих фактов, приводили разных свидетелей, сочиняли массу документов, доказывающих, что на дату подписания расписки директора уже не было в этом городе. И так далее. Полтора года пытались отбиться…

Все оказалось тщетно. Почерковедческая экспертиза подтвердила, что подпись – подлинная, принадлежит ответчику. И взыскали с нашего доверчивого клиента ни больше ни меньше – один миллион рублей. Потому что проценты за невозврат займа истец в свое время написал нешуточные, за три с половиной года накапало.

Мораль сей басни такова. Доверчивые у нас люди в России, даже неудобно как-то. Подписи оставляют, торговые марки не регистрируют, учредительные документы и паспорта теряют. Вот поэтому и есть в юридической практике небольшой процент тех дел, которые называются “невыигрышные”.

Купил нас однажды богатый предприниматель в своих кровожадных целях. Хотел вымотать партнера по бизнесу и отобрать у него активы.
Юристы – они как врачи – того, кто попал на операционный стол, лечат без симпатий и антипатий. Тонких и толстых, черных и белых. Начали мы и этого клиента “лечить”, тем более, что позже выяснилось, что партнер, против которого мы играли, уже давно на свою сторону много чего утащил…

Активы перевели по классической схеме через некоммерческое партнерство, зарегистрировали, свидетельства хрустящие на стол клиенту положили. Юридические лица слили, счета-банки поменяли, учредителей повыводили, акценты ликвидности переставили. Деньги перекинули, документы подчистили, доверенности поменяли. Трудно было бы эту красоту оспорить, долго мы ее творили, с душой. Даже самим понравилось.

Но случилось страшное. Клиент закрутил роман с супругой “врага”. Настоящий роман – с островами на выходные, шубами и битьем посуды, лиц и репутации. И дабы увековечить свою любовь, подарил ей часть “отбитого” нами добра – акций, счетов, активов. Уж сильно, видимо, влюбился, понравиться хотел.

Женщина подарки приняла, была благодарна и благодушна некоторое время. А потом воссоединилась с супругом. Безоговорочно, со всем полученным на протяжении красивого романа, имуществом.

По нашему гуманному законодательству обжаловать дарение чрезвычайно сложно. Тем более, что все сделки наш клиент оформлял не договором дарения, а классическим договором купли-продажи. Учитывая, что женщина не была разведена, все совместно нажитое имущество принадлежит супругам в равных долях. Доли, акции, активы – вернулись прежнему хозяину.

Клиент прибежал к нам, слезами обливался, руки заламывал. Обидно было, что наш рейдерский план, выполненный без сучка и задоринки, его антирейдерской любовью был перечеркнут. Вот мы, юристы-профессионалы, сидим и думаем – а может, это был хитрый план побежденного партнера? С помощью супруги вернуть непосильным трудом нажитое? Так и не узнали правды, к сожалению. Но теперь, перед тем, как оказывать аналогичные услуги, предалагем краткий курс риск-менджмента своим клиентам.

У нас был чудный клиент, который оказался чрезвычайно жадным до чужих денег. У него был заключен договор аренды офиса ровно на 1 год (подлежит обязательной регистрации). И конечно, договор зарегистрирован не был. Клиент съехал, не дождавшись года и еще умудрился серьезно намусорить в арендуемом помещении.

Арендодатель, естественно, обратился с иском в суд о взыскании недополученных арендных платежей и компенсаций за текущий ремонт – по условиям договора.
Мы, как честные российские юристы, указали любимому клиенту, что по этому делу требования отыграем, так как подобный договор без регистрации считается незаключенным – требования арендодателя удовлетворению не подлежат.

Клиент, поразмыслив, понял прямолинейно – если договор не заключен, то есть смысл забрать все арендные платежи, уплаченные в течение года, назад. И начал нас уговаривать на этот “подвиг”. Предлагал большие деньги!

Нам чужого не надо. Объяснили, что даже в случае выигрыша арендодатель имеет полное право взыскать все платежи как неосновательное обогащение за фактическое пользование помещением – даже вне договора аренды.

Клиент оказался на удивление настойчивым. Мы отыграли первую часть балета, вторую – по возврату платежей – он выиграл сам. Но сценарий развивался именно так, как мы и предсказывали – деньги все равно остались в кармане арендодателя. Клиент потерял полтора года в судебных заседаниях, кучу денег на судебное представительство, 8 раз встречался с арендодателем в целях мирного урегулирования вопроса и в конце концов его машина попала в серьезную аварию именно тогда, когда он отвозил исполнительный лист в службу приставов.

Вывод: есть у тебя свое корыто – работай над его модернизацией, а не гоняй Золотую рыбку.

Небольшое юридическое лицо обратилось к нам с просьбой оптимизировать возврат задолженностей по договору. До кризиса у заказчика вопросов не возникало – хватало оборотных средств. Сейчас денег нет, следовательно, есть смысл “потрясти” старыми долгами.

При более детальном изучении представленных документов выяснилось, что часть из них, в том числе и сам договор,  подписаны неуполномоченным (со стороны нашего заказчика) лицом. Все очень просто - когда директор был в отпуске, договор “подмахнул” его помощник, не получив предварительно доверенности. Как в большинстве случаев – на русский “авось” все и делается.

Значит что? Правильно, обжаловать неплатежи будет проблематично, так как на первом же заседании ответчик попросит признать договор недействительным. А это уже совсем другая песня.

Выход – максимально отработать досудебное урегулирование. Одними бумагами обойтись в такой экстренный период сложно: если контрагент не расплатился вовремя, претензии и слезы его не проймут. Нужно приезжать на место, изучать ситуацию, договариваться и попутно смотреть, чем можно взять задолженность - бартером, ценными бумагами или борзыми.

Сели, посчитали. Предприятие в Новосибирске, контрагент – в Тьмутаракани. Место подписания договора – там же, следовательно, рассматривать дело будет Тьмутараканский суд. Досудебной командировки менее недели не получится, судебные командировки – вообще несчитабельны.  Дорога, плюс командировочные, плюс пошлина, плюс вознаграждение юристов – сумма вышла в несколько раз больше суммы заявленного долга.

Заказчик подумал-подумал и решил. Не буду я пока ничего взыскивать. Подожду. Товарищ в Тьмутаракани обещал оплатить частями, буду ему позванивать, может быть смогу надавить на его ум, честь и совесть. А потом, если что, подам по почте иск, авось что получится и без участия в суде…

С тем и разошлись.

Недавно завершили сопровождение сложнейшей перепланировки в одной элитной квартире. Все начиналось очень красиво: написали заявление в районную администрацию, приложили согласованный проект и стали мирно ждать решение.

Поясню, что так делают многие, кто уже завершил перепланировку или только ее начал – не дожидаясь решения администрации вываливают стены и вырубают ниши, а потом, по факту получения решения, оформляют все так, как будто перепланировка только началась. “Задним числом”, как и все остальное в нашей стране.

Но случилось страшное. Когда заявление уже практически было подписано в администрации – туда поступила жалоба от злой соседки, уставшей от бесконечного сверления и жужжания. Она написала петицию – прошу, мол, оградить от назойливых соседей. Проверьте-ка законность вырубания стены подо мной…

И началось. Администрация прибежала, написала протокол о незаконной перепланировке, выписала направление на административную комиссию, влепил штраф. Но это не самое страшное. Страшное то, что квартира с незаконной перепланировкой, в случае, если стены и санузлы не приведены после всего этого в первоначальный вид (а кто же будет рушить дело всей своей жизни? – удобную и красивую перепланировочку), квартира быстро продается с торгов.

Мы, безусловно, быстро сочинили иск о признании перепланировки законной, не дожидаясь, когда администрация будет торговать элитной квартирой. В суде возникла единственная загвоздка – необходимо было экспертное заключение только той проектной организации, у которой в лицензии записано право “проводить экспертизу несущих конструкций” – слово в слово.  Нашли экспертов, уговорили обследовать, документы сформировали. Было чрезвычайно приятно, что администрация района не подсуетилась и не выступила со встречным иском о продаже квартиры с торгов, хотя была обязана это сделать. Сработал российский чиновничий менталитет – пока решение из комиссии поступило в юротдел, мы уже получили решение на руки.

Вот так, одно неловкое движение злобной соседки – и вы из счастливого собственника перепланированной кваритры можете превратиться в бомжа.  Аккуратнее!