Продолжаем тему конфликтов, которые обречены на своем тернистом пути решать юристы. Пальма первенства, как наиболее ярким, безусловно, принадлежит КОРПОРАТИВНЫМ КОНФЛИКТАМ. Еще бы – мы стали очевидцами таких захватывающих явлений, как появление, оформление и передел различных форм собственности; глобальное акционирование и захваты предприятий, бывших ранее государственными; жесткие конкурентные войны; политико-криминальные взаимодействия власти и бизнеса и так далее. И, как правило, одним из инструментов реализации замыслов умных и амбициозных людей всегда является корпоративный конфликт. По хронологии корпоративных конфликтов можно составлять историческое эссе развития молодого российского общества.

Предлагаем рассмотреть эволюцию самых интересных публичных конфликтов, ставших достоянием общественности и занявших первые места в хит-парадах скандалов. Позволим себе вольность рассмотреть их с двух точек зрения. С одной стороны любой конфликт красочно представляет профессионализм юристов, его сопровождающих. С другой стороны конфликт является характеризующей чертой времени, в котором он имеет место быть.
1995-1996 годы. Передел собственности легальными методами встречается нечасто. Предпочтение отдается чересчур активным незаконным действиям. Для периода 1993-1996 годов характерно повсеместное нарушение корпоративного законодательства, борьба за контроль в «дикой» форме – безапелляционное вычеркивание неугодного акционера из реестра; голосование на общем собрании как в добрые времена коллективизации – поднятием рук, а не по принципу «одна акция – один голос», решение конфликтов с помощью силовых структур, в том числе и государственных. «Люди в масках» в проходной завода – это было нормальным явлением! В общем и целом этот период можно смело обозначить, как корпоративный хаос. Неугодных собственников отстреливали как уток на охоте, а противостоящие стороны страдали от изощренных несанкционированных действий противников.
1997-1998 годы. «Дикий» период заменяется периодом «начальной школы» в системе корпоративного образования. Вступает в силу Закон «Об акционерных обществах», начинает формироваться нормативно-правовая база, регулирующая корпоративные взаимоотношения. Постепенно начинается переход к более легальным процедурам корпоративного контроля и перераспределения акционерного капитала. Сказался и финансовый кризис 1998 года.
1999-2000 годы. Происходит дальнейшее формирование структуры акционерной собственности, которая, однако, категорически отличается от собственности, существовавшей в начале 90-х. В частности, существенно сокращаются доли работников-акционеров, а роль оставшихся в числе акционеров сводится на «нет»: большинство делегирует свои голоса молодому агрессивному менеджменту. Другими словами, менеджеры становятся акционерами, а внешние акционеры по мере консолидации контроля начинают функционировать в качестве топ-менеджеров. Наряду с этим наблюдается рост доли администрации предприятия, внешних крупных акционеров, при этом доля государства сокращается. Изощренные нарушения прав акционеров в ходе борьбы за контроль не стесняются применять все участники корпоративных отношений, владеющие в определенной степени властью – менеджмент, участники рынка ценных бумаг, региональные власти, консультанты
2001-2003 годы. Корпоративное право наконец-то оформляется в более цивилизованную отрасль права. В большинстве крупнейших компаний в 2001-2002 годах завершается процесс консолидации собственности посредством различных правовых инструментов: популярным становится переход на единую акцию, увеличение своих долей в дочерних компаниях до 100-процентных, юридическое оформление холдингов как ЗАО и ООО и других. Используемый ранее прием «размывания» в данной ситуации становится неактуальным.
2004-2005 годы. Количество публичных корпоративных конфликтов в России с июля 2004 г по октябрь 2005 г составило не менее 60, а стоимость вовлеченных в конфликт средств – 4 млрд. долл. Об этом на 4-м национальном конгрессе корпоративных директоров сообщил заместитель главы Минэкономразвития РФ Андрей Шаронов. Главной чертой этого времени является слабая попытка государственного вмешательства в процесс конфликтования. Прорабатывается возможность выведения «корпоративных споров» в отдельную категорию споров с определенной долей публичности и соразмерностью обеспечительных мер. Однако это не мешает становлению более изощренных методов акционерного военного времени

Сегодня корпоративный конфликт чаще всего заканчивается сделкой слияния\поглощения. Менеджмент научился договариваться, консультанты – обслуживать этот процесс, судьи – принимать адекватные решения. Юридческое сообщество накопило практику разрешения конфликтов любой сложности. Рейдерские захваты остались в прошлом. Лишь изредка сообщается о том, что “захватчики были доставлены на территорию завода вертолетом и это послужило началом затяжной войны”. Это говорит о том, что корпоративное право вступило в стадию взрослой жизни, закончив период бурного неравномерного и нуравновешенного развития. За удачные сделки слияний юристы награждаются премиями общественного признания, компании, оказывающие этот вид услуг, выходят на международный рынок, перелив капиталов находит свое отражение в сводках российских новостей. Это не может не радовать – мы почти научились цивилизованно решать корпоративные конфликты.